注塑成型疫情下的“精打細(xì)算”
2020年新冠疫情遍及全球,很多國(guó)家都受到了影響。中國(guó)在此期間也面臨著出口產(chǎn)品的滯銷,訂單的
銳減。我司是一家集模具開(kāi)發(fā)、注塑成型等一體的民營(yíng)企業(yè)。在此期間也面臨著上游客戶訂單的取消、減少或延期,給企業(yè)造成了不小的壓力,那么這個(gè)時(shí)候如何能讓企業(yè)現(xiàn)有的員工得到最妥善的安排是目前的當(dāng)務(wù)之急。刪減一些不必要的人力,保留企業(yè)中的主力核心人員。保證現(xiàn)有員工的收入能夠滿足他們的生活需求,盡快開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng),以及如何讓公司能夠平穩(wěn)的渡過(guò)這個(gè)非常時(shí)期。考驗(yàn)著公司高層領(lǐng)導(dǎo)的每一項(xiàng)決策,,考驗(yàn)著公司各個(gè)部門是否能夠團(tuán)結(jié)一致,在此期間各司其職的同時(shí)能夠互相幫助,“錦上添花”固然好,"雪中送炭”更珍貴。
亞普人----同舟共濟(jì)
上一個(gè):注塑車間班組長(zhǎng)日常管理
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